Notre politique environnementale
Eurovia, à l'exemple du groupe VINCI, multiplie les initiatives, dans tous les pays où elle est présente, afin d'inscrire ses projets dans les principes du développement durable. Elle développe la valeur environnementale de ses activités en concevant des produits et techniques et en offrant des prestations plus respectueux de l'environnement, mais aussi en maîtrisant mieux l'impact de ses installations industrielles et de ses chantiers. Ces engagements s'appuient sur une politique offensive de recherche développement et innovation.
Faire progresser les bonnes pratiques environnementales
Les problématiques environnementales font partie, depuis de longues années, des préoccupations majeures d'Eurovia : elle souhaite prendre toujours mieux en compte les enjeux du développement durable dans toutes ses activités. Ces préoccupations sont d'ailleurs partagées par tous les clients de l'entreprise comme par toutes ses parties prenantes et dans l'ensemble des pays où nous sommes implantés.
Notre politique environnementale, définie en 2008, a permis de formaliser la vision de l'entreprise en matière de responsabilité environnementale. Elle a donné un cadre formel à nos engagements et a marqué la volonté de l'entreprise de progresser. Cette politique valorise trois axes : concevoir et développer des techniques, fournir des prestations toujours plus respectueuses de l'environnement ; maîtriser l'impact de nos activités sur l'environnement ; promouvoir la valeur environnementale.
Le recyclage, la lutte contre le
CO2, la réduction de la consommation d'énergie ou encore la préservation des ressources naturelles font déjà partie des mesures engagées par Eurovia afin de réduire l'impact de ses activités. Les paliers retenus en termes d'échéances et de résultats fixent avec précision les progrès à accomplir. Ainsi, dans le domaine du recyclage, Eurovia s'engage à passer à 10 % la part de recyclage de déblais de chantier par rapport à notre production totale de granulats fin 2010, et à passer à 10 % la part d'agrégats recyclés dans la production totale d'enrobés fin 2012.
En matière de lutte contre le changement climatique, Eurovia agit sur plusieurs leviers. Du côté des économies d'énergie et de la réduction d'émissions de gaz à effet de serre, Eurovia compte passer à 600 000 tonnes la part des enrobés tièdes sur l'ensemble du périmètre de l'entreprise fin 2010. Ce plan privilégie aussi la performance énergétique des bâtiments d'Eurovia. Différentes actions de formation et de sensibilisation des collaborateurs sont menées : accueil environnement, quart d'heure trimestriel consacré à l'environnement.
L'éco-efficacité figure aussi parmi les sujets mobilisateurs pour l'entreprise. Cet axe passe notamment par le développement de l'éco-conception : la réflexion sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit démarre en amont, dès sa conception. L'analyse des impacts prend également en compte son développement et intègre les aspects environnementaux tout au long de sa vie. Eurovia a développé un éco-logiciel, GAIA.BE®, permettant de dresser le bilan des impacts environnementaux de ses chantiers. Cette approche constitue un critère déterminant de choix pour un nombre croissant de clients. L'entreprise a par ailleurs choisi de former à l'éco-conduite tous les chauffeurs poids lourds et les responsables de postes de conduite avant fin 2010.
La direction de l'environnement d'Eurovia, rattachée à la direction générale, suit la mise en ouvre de notre politique environnementale dans toutes les entités. Elle s'appuie sur un réseau de 50 délégués Qualité Sécurité Environnement assistés par une centaine d'animateurs. Cette organisation favorise le partage d'expériences et fait bénéficier chaque structure d'expertises concrètes. Elle doit permettre d'aider à atteindre un standard (minimum) dans tous les pays où Eurovia est présente.
Entretenir un lien durable avec toutes les parties prenantes
La construction d'infrastructures, la production et le recyclage de matériaux, ou la maintenance des réseaux sont des activités dont la mise en ouvre implique de lourdes contraintes. De nombreuses parties prenantes aux préoccupations et aux attentes diverses sont concernées par nos métiers : clients, élus des collectivités locales, pouvoirs publics, fournisseurs et sous-traitants, salariés et organisations syndicales, riverains, associations, usagers et futurs utilisateurs des infrastructures.
Eurovia a choisi de dialoguer avec ses publics et souhaite consolider ces liens dans l'ensemble des pays où elle est implantée. Ses objectifs ? Limiter les nuisances de ses sites d'intervention, en assurer la sécurité et préserver leur environnement. Les chargés d'études rencontrent les usagers pour connaître leurs demandes et ils identifient les contraintes des clients. En amont de chaque projet, de nombreux paramètres sont pris en compte : les nuisances sonores et visuelles, la pollution, le cheminement des piétons, la circulation automobile, la gestion du trafic des engins.
Les sites d'exploitation d'Eurovia doivent s'intégrer dans le tissu socio-économique local. Ils respectent un cahier des charges précis. L'entreprise anime des Commissions locales de concertation et de suivi (CLCS). Les partenaires économiques et sociaux sont consultés à chaque phase d'exploitation. Eurovia développe depuis plusieurs années une approche privilégiant la biodiversité dans ses carrières. Elle noue des relations avec les collectivités ou les associations de protection de l'environnement, notamment lors des études de réaménagement de sites en cours ou en fin d'exploitation. En parallèle, les exploitants prennent eux-mêmes des initiatives : ils adaptent leurs pratiques pour perturber le moins possible et même pour favoriser, la faune et la flore de leurs carrières.
Placer l'innovation sous le signe du développement durable
Chez Eurovia, le programme de recherche développement et innovation, l'un des axes majeurs de sa stratégie, est intimement lié au développement durable : préserver l'environnement, développer la sécurité des infrastructures, en assurer la pérennité sont les trois domaines de recherche privilégiés de l'entreprise. 70 % de son budget RDI (au total 10 millions d'euros en 2010) est d'ailleurs consacré à la mise en place de technologies et de solutions apportant une réelle valeur ajoutée environnementale. Les produits, techniques et solutions issus du Centre de recherche de Mérignac (en Gironde - France) sont rapidement mis en ouvre sur le terrain. C'est le cas, en 2009, de plusieurs solutions plus respectueuses de l'environnement : la deuxième génération des enrobés tièdes de la gamme Tempera®, Viaphone®, un enrobé silencieux améliorant le confort sonore des riverains et des usagers, ou NOxer®, un enduit éliminant par photocatalyse de 10 à 40 % des gaz d'échappement. Eurovia partage également ses technologies et ses solutions avec toutes les entités du groupe VINCI.
Eurovia, comme sa maison-mère, est particulièrement sensible au développement de l'innovation participative. Elle porte une grande attention au retour d'expérience : la mise en commun des meilleures pratiques du terrain et le partage des bonnes idées font partie de sa culture. C'est pourquoi Eurovia a mis en place le Prix du retour d'expérience, attribué, après le vote de ses collaborateurs, aux innovations (nouveaux procédés, bonnes idées, outils.) les plus pertinentes. Les dossiers en lice pour ce prix alimentent le Prix de l'innovation VINCI, récompensant les produits et méthodes contribuant à la diffusion et à la valorisation des savoir-faire dans tous les secteurs d'activités du groupe.

